Workshopmoderation - in München & deutschlandweit

Veränderungsprozesse brauchen gute Workshopmoderation: Diese schafft Räume, in denen unterschiedliche Perspektiven zusammenkommen, Entscheidungen vorbereitet und gemeinsame Lösungen entwickelt werden können. Ich begleite Teams in Verwaltungen und Organisationen dabei, komplexe Themen zu besprechen.

Unsere (Arbeits-)Welt steckt in einem radikalen Transformationsprozess. Auch deshalb geht es in meinen Moderationen häufig um Veränderungsprozesse: Wie gelingt Zusammenarbeit, wenn plötzlich alle mit der KI arbeiten? Wie können Teams trotz 3-5 Tagen Homeoffice ein Wir-Gefühl erzeugen und Entscheidungen treffen, zu denen alle stehen? Und wie behalten wir in Zeiten der Zoom-Meetingkultur Räume für vertrauensvollen Austausch?

Ich moderiere Teamworkshops, Strategietage & Leitungsklasusuren z.B. zu folgenden Themen:

• Rollen- und Aufgabenklärung

• Zusammenarbeit in neuen Teams

• Strategie- und Zukunftsworkshops

• Reorganisation und Veränderungsprozesse

• Beteiligungs- und Dialogformate

• Zusammenarbeit zwischen Verwaltung, Politik und weiteren Akteur:innen

• Teamentwicklung und Zusammenarbeit

• Moderation komplexer Entscheidungsprozesse

Meine Methodik:

Jeder Veränderungsprozess ist anders. Deshalb entwickle ich in enger Abstimmung mit meinen Auftraggeber:innen ein Format, das zur jeweiligen Situation, zur Gruppe und zum Ziel passt.

Ich verbinde strukturierte Workshopmoderation mit interaktiven Methoden. Mir ist wichtig, dass alle Perspektiven im Raum sichtbar werden. Wenn es in Diskussionen kontrovers wird, vermittle ich und sorge dafür, dass der Fokus klar bleibt.

Moderationsbeispiele:

• Personalreferat der LH München: Konzeption und Moderation von rund 60 Teamentwicklungen, Leitungsklausuren und Strategieworkshops für Mitarbeitende und Führungskräfte verschiedener Referate seit 2024.

• Stab für Wohnen der Stadt Nürnberg: Begleitung eines Organisationsentwicklungsprozesses im Amt für Wohnen mit Führungskräften und Mitarbeitenden, Frühjahr 2025.